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Expertise sectorielle · Distribution
Données, marges et supply chain pour la distribution
Dans la distribution, la disponibilité chez le client final se joue sur la qualité des référentiels, la justesse des approvisionnements et la fluidité de l’entrepôt. Epure Ops accompagne les distributeurs PME et ETI pour piloter marge, stock et service à partir d’une donnée unique, partagée par les achats, la logistique et le commerce.
Ce qui fait la différence
Ce qui fait la performance d’un distributeur
Des références disponibles au bon endroit
Prévisions, points de commande et réassort calés sur les ventes réelles, pour servir chaque client en maîtrisant le niveau de stock.
Une marge lue à la bonne maille
Marge par famille, fournisseur, canal et client, backlog et coûts logistiques inclus.
Un référentiel produit fiable
Codes, conditionnements, EAN, prix et fournisseurs alignés entre ERP, WMS, site e-commerce et catalogues.
Un entrepôt qui suit le rythme
Réception, préparation et expédition organisées selon la saisonnalité et les pics d’activité.
Nos trois métiers
Comment nous intervenons
Gestion des données
Référentiel articles et fournisseurs unifié, tarifs et conditionnements alignés entre ERP, WMS et canaux de vente, échanges EDI contrôlés.
- Unification des fiches articles et des codes EAN
- Contrôle des flux EDI commandes, expéditions et factures
- Modèle ventes, achats et stocks multicanal
Business analyse
Rapports de pilotage commercial et logistique pour la direction, les acheteurs et les responsables d’entrepôt.
- Marge nette par famille, fournisseur et canal
- Rotation, couverture et ruptures par référence
- Analyse ABC au service de l’entrepôt
Optimisation des process
Revue des processus d’approvisionnement, de réception et de préparation, avec des procédures écrites poste par poste.
- Règles de réassort et points de commande
- Organisation de la préparation et des emplacements
- Formation des équipes achats et entrepôt
Outils décisionnels
Les indicateurs que nous mettons en place
Chaque indicateur est défini avec ceux qui décident, calculé sur un modèle de données contrôlé et documenté.
- Taux de rupture par référence
- Taux de service client
- Rotation et couverture des stocks
- Marge brute et nette par famille
- Productivité de préparation (lignes / heure)
- Taux d’erreur de préparation
- Délai de la réception à la mise en stock
- Écarts d’inventaire
Exemples de missions
Du diagnostic au transfert de compétences
Sécuriser la disponibilité des références clés
Classement ABC, revue des paramètres de réassort et rapport hebdomadaire des ruptures à destination des acheteurs.
Mesurer la marge réelle par canal
Intégration des coûts logistiques et des conditions fournisseurs dans un rapport de marge partagé par la direction et les commerciaux.
Fiabiliser la préparation de commandes
Observation en entrepôt, réorganisation des emplacements et modes opératoires illustrés geste par geste.
Notre méthode
Trois temps, jamais l’inverse
Un diagnostic honnête vaut mieux qu’un déploiement rapide.
01
Comprendre
Vos flux, vos exports, vos irritants, sur site. On écoute avant de proposer.
02
Concevoir
Un modèle de données et des outils dessinés pour votre organisation, pas un paramétrage standard.
03
Installer
Mise en œuvre, contrôle, formation, transfert de compétences. On reste jusqu’à ce que ça tourne sans nous.
Questions fréquentes
Vos questions, nos réponses
Travaillez-vous avec des distributeurs B2B comme B2C ?
Oui : grossistes, distributeurs spécialisés, réseaux de points de vente et e-commerçants. La méthode reste la même ; les indicateurs s’adaptent à chaque canal.
Pouvez-vous intervenir sur nos flux EDI ?
Oui. Nous cartographions les échanges avec clients et fournisseurs — commandes, avis d’expédition, factures —, contrôlons leur cohérence avec l’ERP et documentons la reprise des anomalies.
Nos données sont réparties entre ERP, WMS et site e-commerce : par où commencer ?
C’est le point de départ le plus courant. Le modèle de données rapproche ces sources et établit un référentiel commun avant la construction du premier tableau de bord.
Intervenez-vous sur site ?
Oui, en entrepôt comme au siège. Epure Ops est basée en Haute-Savoie, aux portes de Genève, et intervient partout en France et en Suisse.
Autres secteurs accompagnés
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Vous souhaitez donner un nouvel élan à vos opérations ?
Un échange de trente minutes, sans aucun engagement.