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Expertise sectorielle · Transport & logistique

Données, rentabilité et exploitation pour le transport et la logistique

Messagerie, affrètement, lots complets, entreposage : chaque envoi mobilise des ressources dont le coût suit le carburant, les salaires et les infrastructures, entre autres. Epure Ops met son expérience de l’exploitation au service des transporteurs et des logisticiens, pour augmenter le taux de performance et trouver les leviers de rentabilité.

Ce qui fait la différence

Ce qui fait la performance d’un transporteur ou d’un logisticien

Une rentabilité connue par client et par flux

Coûts de ramasse, de traction, de quai et de distribution affectés aux envois pour ajuster tarifs et plans de transport.

Une qualité de service démontrée

Livraisons dans les délais, retards, avaries et litiges mesurés et partagés avec les clients.

Des échanges d’informations fiables

Ordres, statuts et preuves de livraison transmis sans ressaisie entre clients, partenaires et TMS.

Des quais et des tournées organisés

Plans de transport, horaires de départ et organisation de quai calés sur les volumes réels.

Nos trois métiers

Comment nous intervenons

Gestion des données

Paramétrage et fiabilisation des TMS et WMS : référentiels donneurs d’ordre, plans de transport et flux EDI.

  • Référentiels tiers, grilles tarifaires et plans de transport
  • Support à la gestion des flux EDI
  • Automatisation des ordres de transport

Business analyse

Rapports d’activité e et indicateurs de qualité de service par client, à la maille journalière ou mensuelle, voire annuelle.

  • Rentabilité par client, agence et tournée
  • Taux de service, retards et motifs d’anomalie
  • Arbitrages tarifaires

Optimisation des process

Immersion sur site, de la prise de commande à la preuve de livraison, puis modes opératoires challengés avec l’exploitation.

  • Organisation de quai et plans de chargement
  • Circuit réserves, avaries et litiges
  • Formation des exploitants et du service client

Outils décisionnels

Les indicateurs que nous mettons en place

Chaque indicateur est défini avec ceux qui décident, calculé sur un modèle de données contrôlé et documenté.

  • Taux de livraison dans les délais
  • Coût par envoi, par position et par tournée
  • Taux de remplissage des véhicules
  • Marge par client et par agence
  • Taux d’avaries et de litiges
  • Délai de remontée des preuves de livraison
  • Taux d’intégration EDI sans reprise
  • Productivité de quai

Exemples de missions

Du diagnostic au transfert de compétences

Mesurer la rentabilité par client

Affectation des coûts de ramasse, de traction et de distribution aux envois, puis rapport de marge partagé avec la direction commerciale.

Fiabiliser les flux EDI

Cartographie des échanges avec donneurs d’ordre et partenaires, contrôles automatiques et procédure de reprise des anomalies.

Harmoniser les différentes BU

Diagnostic comparé des BU, procédures communes et accompagnement des équipes au démarrage.

Notre méthode

Trois temps, jamais l’inverse

Un diagnostic honnête vaut mieux qu’un déploiement rapide.

01

Comprendre

Vos flux, vos exports, vos irritants, sur site. On écoute avant de proposer.

02

Concevoir

Un modèle de données et des outils dessinés pour votre organisation, pas un paramétrage standard.

03

Installer

Mise en œuvre, contrôle, formation, transfert de compétences. On reste jusqu’à ce que ça tourne sans nous.

Questions fréquentes

Vos questions, nos réponses

Quels TMS et WMS connaissez-vous ?

Nous intervenons notamment sur les principaux TMS français et anglo-saxons, ainsi que sur des WMS. La méthode s’applique à tout outil : le modèle de données et le process priment.

Pouvez-vous nous accompagner sur les normes EDI du transport ?

Oui. Les standards EDIFACT et INOVERT sont au cœur de nos missions : cartographie des messages, contrôle de conformité, dialogue avec les partenaires et documentation.

Travaillez-vous avec les réseaux et groupements de transporteurs ?

Oui. Les échanges avec les partenaires européens, les hubs et les groupements reposent sur des référentiels et des plans de transport partagés, que nous structurons et documentons.

Intervenez-vous en Suisse ?

Oui. Epure Ops est basée à Genève, et accompagne les entreprises en France comme en Suisse romande.

Autres secteurs accompagnés

Industrie Distribution Services Négoce Voir nos trois métiers

Vous souhaitez donner un nouvel élan à vos opérations ?

Un échange de trente minutes, sans aucun engagement.