Expertises

Ce que nous faisons, concrètement

Trois domaines d’intervention pour des PME et ETI de tous secteurs. Chaque mission commence par un diagnostic et se termine par un transfert de compétences.

PME & ETI Industrie Distribution Services Transport & logistique Négoce

Gestion des données

Une base de données que vos équipes comprennent et que vos outils savent lire.

01

Maîtrise d’œuvre

Cadrage du besoin, choix de l’architecture, pilotage des intervenants techniques jusqu’à la recette.

02

Modèle et référentiels

Modèle en étoile, référentiels clients et articles rapprochés, doublons tranchés une fois pour toutes.

03

Administration courante

Imports, contrôles de cohérence, reprise des anomalies : la donnée reste propre après la mise en service.

Business analyse

Des outils décisionnels pour les opérations et pour la gestion d’entreprise.

01

Cadrage des indicateurs

Ce que vous décidez d’abord, l’indicateur ensuite. Une maille par usage, validée avec ceux qui décident.

02

Rapports d’activité

Volumes, coûts, marge, délais : le suivi opérationnel à la maille journalière ou mensuelle.

03

Analyse de gestion

Structure de coût, rentabilité par famille ou par client, expérience client mesurée plutôt que supposée.

Exemple de rapport — données fictives, structure réelle

Optimisation des process

Des process allégés, écrits, et tenus par les équipes.

01

Diagnostic terrain

Observation des gestes réels, relevé des ressaisies, des contournements et des doubles fichiers.

02

Refonte et procédures

Process réécrits avec les équipes, une page par geste métier, illustrée et tenue à jour.

03

Support et formation

Sessions courtes sur vos cas, puis présence au démarrage pour lever les blocages à chaud.

Vous souhaitez donner un nouvel élan à vos opérations ?

Un échange de trente minutes, sans aucun engagement.