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Expertise sectorielle · Transport & logistique
Données, rentabilité et exploitation pour le transport et la logistique
Messagerie, affrètement, lots complets, entreposage : chaque envoi mobilise des ressources dont le coût suit le carburant, les salaires et les infrastructures, entre autres. Epure Ops met son expérience de l’exploitation au service des transporteurs et des logisticiens, pour augmenter le taux de performance et trouver les leviers de rentabilité.
Ce qui fait la différence
Ce qui fait la performance d’un transporteur ou d’un logisticien
Une rentabilité connue par client et par flux
Coûts de ramasse, de traction, de quai et de distribution affectés aux envois pour ajuster tarifs et plans de transport.
Une qualité de service démontrée
Livraisons dans les délais, retards, avaries et litiges mesurés et partagés avec les clients.
Des échanges d’informations fiables
Ordres, statuts et preuves de livraison transmis sans ressaisie entre clients, partenaires et TMS.
Des quais et des tournées organisés
Plans de transport, horaires de départ et organisation de quai calés sur les volumes réels.
Nos trois métiers
Comment nous intervenons
Gestion des données
Paramétrage et fiabilisation des TMS et WMS : référentiels donneurs d’ordre, plans de transport et flux EDI.
- Référentiels tiers, grilles tarifaires et plans de transport
- Support à la gestion des flux EDI
- Automatisation des ordres de transport
Business analyse
Rapports d’activité e et indicateurs de qualité de service par client, à la maille journalière ou mensuelle, voire annuelle.
- Rentabilité par client, agence et tournée
- Taux de service, retards et motifs d’anomalie
- Arbitrages tarifaires
Optimisation des process
Immersion sur site, de la prise de commande à la preuve de livraison, puis modes opératoires challengés avec l’exploitation.
- Organisation de quai et plans de chargement
- Circuit réserves, avaries et litiges
- Formation des exploitants et du service client
Outils décisionnels
Les indicateurs que nous mettons en place
Chaque indicateur est défini avec ceux qui décident, calculé sur un modèle de données contrôlé et documenté.
- Taux de livraison dans les délais
- Coût par envoi, par position et par tournée
- Taux de remplissage des véhicules
- Marge par client et par agence
- Taux d’avaries et de litiges
- Délai de remontée des preuves de livraison
- Taux d’intégration EDI sans reprise
- Productivité de quai
Exemples de missions
Du diagnostic au transfert de compétences
Mesurer la rentabilité par client
Affectation des coûts de ramasse, de traction et de distribution aux envois, puis rapport de marge partagé avec la direction commerciale.
Fiabiliser les flux EDI
Cartographie des échanges avec donneurs d’ordre et partenaires, contrôles automatiques et procédure de reprise des anomalies.
Harmoniser les différentes BU
Diagnostic comparé des BU, procédures communes et accompagnement des équipes au démarrage.
Notre méthode
Trois temps, jamais l’inverse
Un diagnostic honnête vaut mieux qu’un déploiement rapide.
01
Comprendre
Vos flux, vos exports, vos irritants, sur site. On écoute avant de proposer.
02
Concevoir
Un modèle de données et des outils dessinés pour votre organisation, pas un paramétrage standard.
03
Installer
Mise en œuvre, contrôle, formation, transfert de compétences. On reste jusqu’à ce que ça tourne sans nous.
Questions fréquentes
Vos questions, nos réponses
Quels TMS et WMS connaissez-vous ?
Nous intervenons notamment sur les principaux TMS français et anglo-saxons, ainsi que sur des WMS. La méthode s’applique à tout outil : le modèle de données et le process priment.
Pouvez-vous nous accompagner sur les normes EDI du transport ?
Oui. Les standards EDIFACT et INOVERT sont au cœur de nos missions : cartographie des messages, contrôle de conformité, dialogue avec les partenaires et documentation.
Travaillez-vous avec les réseaux et groupements de transporteurs ?
Oui. Les échanges avec les partenaires européens, les hubs et les groupements reposent sur des référentiels et des plans de transport partagés, que nous structurons et documentons.
Intervenez-vous en Suisse ?
Oui. Epure Ops est basée à Genève, et accompagne les entreprises en France comme en Suisse romande.
Autres secteurs accompagnés
Industrie Distribution Services Négoce Voir nos trois métiers
Vous souhaitez donner un nouvel élan à vos opérations ?
Un échange de trente minutes, sans aucun engagement.
